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IT人材の採用を成功させる方法8つと採用市場の最新動向を解説

2024/08/25

INDEX

IT業界の急速な発展と拡大に伴い、優秀なIT人材を確保することが企業にとって重要な課題となっています。しかし、人材獲得競争が激化する中で、どのようにして優れた人材を見つけ出し、採用するかについて、お悩みの人事担当者の方も多いはずです。

特に、IT人材についてはそもそも人材の供給が需要に追いついていないため、最新の人材市場の動向を把握し、効果的な採用戦略を立てることが重要です。

そこで今回は、IT人材の採用を成功させる方法とポイント5つ、人材市場の最新動向を徹底解説します。IT人材の採用に課題のある方は、ぜひ参考にしてください。

IT人材の需給や採用市場の最新動向を解説

以下では、IT人材の需給状況や採用市場の最新動向について解説します。

IT人材の需給状況

出典：みずほ情報総研経済産業省がみずほ情報総研株式会社に委託して実施した調査によると、日本のIT人材市場は今後も需要が高まる一方で、供給が追いつかない状況が続くと予測されています。その中でも、以下の3点が特に注目されています。

IT人材の不足
先端IT技術の重要性
多様な人材の活用

それぞれ解説します。

1.IT人材の不足

日本国内のIT人材市場では、人材不足が深刻な状況です。上のグラフからも分かるように、2015年時点で約17万人のIT人材が不足しており、2030年にはこの不足数が約59万人に達する可能性があるとされています。また、今後の人口減少に伴い、IT関連産業への新規参入者が減少し、退職者が増加するため、IT人材の供給力が低下する見込みです。

経済産業省の調査によると、特にソフトウェア開発やシステムエンジニアリングの分野で人材不足が顕著な状況です。これにより、企業はプロジェクトの遅延やコストの増加に直面する機会が多くなっています。そのため、IT人材の不足は、企業の競争力に直接影響を与える重大な課題と言えるでしょう。

2.先端IT技術の重要性

IT業界では、先端IT技術の習得と活用が市場成長の鍵を握っています。具体的には、クラウドシステムの活用やビッグデータ、IoT、人工知能（AI）などの活用が、企業の業務効率化や新しいビジネスモデルの創出に不可欠です。

例えば、AIを活用したデータ分析により、企業は顧客の行動を予測し、マーケティング戦略を最適化することが可能です。また、IoT技術を導入することで、製造業における生産ラインの自動化や効率化が進んでいます。そのため、多くの企業において、先端IT技術を活用できる人材の育成が急務な状況です。

3.多様な人材の活用

上記のように人手不足が深刻化する現代においては、多様な人材活用がIT人材不足の解決策の一つとして注目されています。女性やシニアをはじめ、外国籍のIT人材の活用なども推奨されており、人材の流動性を高めることが重要と考えられています。

近年は、リモートワークが普及したことで、地理的な制約を超えた多様な人材の採用も可能です。また、企業内でのスキルアッププログラムや再教育プログラムを通じて、既存の社員のスキルを向上させる取り組みも進んでいます。

上記のように、多様な人材を活用することは、IT人材不足を補い、企業の競争力を高めるための重要な戦略の一つです。

IT人材の採用市場の最新動向

大手人材エージェントであるレバテックの「IT人材白書2024」によると、IT人材の採用市場は依然として活発であり、以下のような動向が見られます。

採用人数と予算の増加

出典：レバテック

上記のように、調査対象企業の約4割が、昨年度と比較して採用人数が増加したと回答しています。また、採用予算についても約3割が増加したと回答しており、IT人材の需要が高いことが示されています。

採用チャネルの多様化

出典：レバテック

IT人材の採用では、エンジニアなどを筆頭に、経験者の獲得が難しくなっています。そこで、効率よく優秀な人材を獲得するために、転職エージェントやスカウト型の求人を活用する企業が増加しています。

転職意欲の高まり

出典：レバテック

上記のグラフから分かるように、IT人材の約3割が転職を検討しており、転職市場が活発化しています。また、フリーランスや副業に興味を持つIT人材も多く、働き方の多様化が進んでいることが伺えます。

これらの調査結果から、日本のIT人材市場は今後も需要が高まり続ける一方で、供給不足の深刻化が大きな課題です。そこで企業では、多様な人材の活用や未経験者の育成はもちろん、フリーランスや副業人材の有効活用にも力を入れる必要があるでしょう。

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IT人材の採用が難しい理由5つ

IT人材の採用が難しい理由としては、主に次の5つの要因が挙げられます

需要と供給にギャップがある
技術の進化が速い
人材獲得競争が激化している
働き方の多様化
採用プロセスの複雑さ

それぞれ解説します。

1.需要と供給にギャップがある

IT業界の急速な成長により、企業は多くのIT人材を必要としていますが、供給が追いついていません。特に、AIやデータサイエンスの分野では専門知識を持つエンジニアの需要が非常に高く、求人倍率が上昇しています。IT人材の需要と供給には大きなギャップがあるため、採用が難しい状況が続いています。

2.技術の進化が速い

IT業界では技術の進化が速く、新しい技術やツールが次々と登場しているため、最新のスキルを持つ人材が求められています。具体的には、クラウドシステムやブロックチェーン技術などの普及により、これらの分野に精通したエンジニアの需要が急増している状況です。

3.人材獲得競争が激化している

上記のように、IT業界では人材の獲得競争が激化しているため、採用が難しい状況が続いています。また近年は、IT業界以外のさまざまな業界でもIT人材が求められており、人材獲得競争がますます激しさを増しています。大手IT企業やスタートアップ企業では、高い給与や魅力的な福利厚生を提供して優秀な人材を引きつけようとしており、今後も多くの企業で採用難が続く見通しです。

4.働き方の多様化

IT業界では、フリーランスやリモートワーク、副業などの働き方が増えているため、従来の正社員としての採用が難しくなっている状況です。実際に、多くのエンジニアやデザイナーなどのIT人材がフリーランスとして、プロジェクトベースで働くことを選択しています。このように、働き方が多様化していることも、採用の難しさを増幅させる要因の一つと言えるでしょう。

5.採用プロセスの複雑さ

IT人材は、スキルや適性を正確に評価するのが難しいために、どうしても採用プロセスが複雑になりがちです。例えば、ITエンジニアの採用では技術面接やコーディングテストといった多くのステップを経た上で、候補者を評価し採用する必要があります。このように、IT人材の採用プロセスが複雑であることも、適切な人材の採用を難しくさせる要因の一つです。

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IT人材の採用を成功させる方法｜ステップ8つ

IT人材の採用を成功させるためには、以下の8つのステップを踏むのが有効です。

採用目的を明確にする
ペルソナを決める
労働環境を整備する
IT人材にとって魅力的な求人票を作る
能動的なアプローチを行う
選考スピードを改善する
市場価値にあったオファーを出す
内定後のフォローを手厚くする

それぞれ解説します。

1.採用目的を明確にする

IT人材の採用では、採用目的を明確にすることが重要です。もし、採用目的が不明確な状態だと、必要なスキルや人物像が定まらず、効果的な採用活動ができません。

そこで、「DXを推進するためにデータサイエンティストを採用する」といった具体的な目的を設定することが重要です。

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2.ペルソナを決める

採用目的が明確になったら、次に採用したい人材のペルソナを設定します。ペルソナを設定することで、ターゲットとなる人材像が明確になります。

具体的な例であれば、「20代で3年以上の経験を持つフルスタックエンジニア」といった具体的なペルソナを設定することが重要です。

下記の資料では、採用活動で必要となるペルソナの作成方法について、すぐに使えるフォーマット付きで解説しています。無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

3.労働環境を整備する

優秀な人材を獲得するには、魅力的な労働環境を提供することが重要です。良い労働条件はもとより、労働環境も、優秀な人材を引きつける要因となります。

リモートワークの導入やフレックスタイム制などの働き方を取り入れるなどで、IT人材にとって魅力的な労働環境を実現できると言えるでしょう。

4.IT人材にとって魅力的な求人票を作る

IT人材にとって魅力的な求人票を作ることも、優秀な人材を確保するためには重要です。魅力的な求人票は、多くの求職者を引きつけます。

例えば、入社後の具体的な業務内容やキャリアパス、福利厚生などを詳細に記載するのがおすすめです。

5.能動的なアプローチを行う

優秀な人材はさまざまな企業からスカウトされるケースも多いため、応募を待つだけでは見つかりにくいのが現実です。

優秀なIT人材を獲得するには、自社から積極的にアプローチすることも重要です。IT人材を専門とする人材サイトやエージェントを活用して、積極的にアプローチしましょう。

6.選考スピードを改善する

IT人材の採用では、選考スピードが遅いと、他社に優秀な人材を取られてしまう可能性が高まります。そのため、面接などのプロセスを効率化し、迅速な内定とフィードバックを提供することが重要です。

また、内定後も定期的なコミュニケーションをとりながら、しっかりとしたフォローアップを続けることも大切です。

7.市場価値にあったオファーを出す

優秀な人材を獲得するには、給与水準や福利厚生などが適切に提供されなければなりません。そこで、競合他社の給与水準や福利厚生の内容を調査し、それに見合ったオファーを提供しましょう。

市場価値に見合ったオファーを提供することで、応募者が増え、採用の成功率を高めることが可能です。

8.内定後のフォローを手厚くする

現代の採用活動では、内定を出せば終わりではなく、内定後のフォローをしっかり行うことが大切です。具体的なフォローとしては、内定を出した後に、内定者向けのオリエンテーションやメンター制度を導入するといった手法があります。

内定後に手厚いフォローを行うことで、応募者が安心して入社に備えることができるため、内定辞退のリスクを減らすことが可能です。

下記の資料では、適切な採用計画を立案するためのステップを、計画作成に役立つテンプレート付きで解説しています。無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

IT人材不足にフリーランスの活用がおすすめな理由5つ

IT人材不足に対する解決策として、フリーランスの活用が注目されています。以下で、その主な理由を5つ紹介します。

柔軟にリソースを調整できるから
コスト効率が高いから
専門知識を活用できるから
グローバルな人材を活用できるから
迅速な対応に期待ができるから

それぞれ解説します。

1.柔軟にリソースを調整できるから

フリーランスを活用することで、自社に必要なリソースを柔軟に調整できます。フリーランスは正社員とは異なり、プロジェクトごとに契約するのが一般的です。そのため、必要なスキルセットを持つ即戦力人材を、迅速かつ効果的に確保できます。

例えば、急なプロジェクトを立ち上げる際にフリーランスを活用することで、即戦力となる人材を必要な期間だけ確保でき、プロジェクトをスムーズに進行させることが可能です。

2.コスト効率が高いから

プロジェクトごとにフリーランスを活用することで、コスト効率の高い人材活用が可能です。フリーランスを活用する際は、雇用契約ではなく、業務委託契約を結ぶのが一般的です。

業務委託の場合は、企業が業務委託契約で取り決めた報酬を支払うだけで済み、正社員を雇用する際の固定給与や社会保険、福利厚生費などを負担する必要がありません。

3.専門知識やスキルを活用できるから

フリーランスを活用することで、専門的な知識やスキルを持つ人材を有効に活用できます。フリーランスは、特定の分野に特化した専門家として活動する方が多いため、最新の技術やトレンドに精通している人材を即戦力として導入できます。

例えば、Webサイトを更新する場合に、Webサイトデザインに特化したフリーランスデザイナーを採用することで、より質の高いWebサイト制作を実現できるでしょう。

4.グローバルな人材を活用できるから

フリーランスの活用は、グローバルな人材採用にもつながります。フリーランスの多くはインターネットを利用して業務に携わるため、地理的な制約がなく、世界中の優秀な人材を採用できるのがメリットです。

特定のデザインに精通した海外のフリーランスデザイナーを採用することで、多様な視点やスキルを自社のデザインに取り入れることができます。また、時差を活用して、自社の営業時間外に業務を進めることも可能です。

5.迅速な対応に期待ができるから

即戦力として活躍できるフリーランスを活用することで、プロジェクトの立ち上げや進行がスムーズに行えます。フリーランスは個人事業主として働いているため、労働基準法などに縛られることがありません。これにより、突発的な業務やトラブルにも柔軟に対応しやすいのが特徴です。

もし急なシステムトラブルが発生しても柔軟に対応してもらえるため、迅速に問題を解決できるでしょう。このように、迅速な対応が求められる場面には、フリーランスの活用が非常に有効です。

下記の資料では、フリーランス・副業のデザイナーを実際に活用した事例について紹介しています。無料でダウンロードできますので、ぜひご参照ください。

優秀なフリーランス人材の採用は「クロスデザイナー」におまかせ！

株式会社GIGが提供する「クロスデザイナー」が、優秀なフリーランス人材の採用におすすめな理由には、次のようなものが挙げられます。

デザイナー登録者数が豊富
迅速な提案とアサインが可能
コスト効率の高いアサインを実現できる
採用コンサルタントがサポートしてくれる
多様なデザインニーズに対応している

それぞれ解説します。

1.デザイナー登録者数が豊富

クロスデザイナーには、7,000人以上の優秀なフリーランスデザイナーが登録しているため、幅広いスキルセットを持つ人材から貴社に最適なデザイナーを選ぶことが可能です。

クロスデザイナーを活用することで、特定のデザインスキルが必要なプロジェクトでも、適切な人材を迅速に見つけることができるでしょう。

2.迅速な提案とアサインが可能

クロスデザイナーは、業界最速級の提案スピードを誇っており、最短即日で複数名の即戦力デザイナーを提案した実績も豊富にあります。

もし、急なプロジェクトが発生して急ぎでデザイナーを確保したい場合でも、クロスデザイナーなら即日提案し、最短3日でアサインできます。

3.コスト効率の高いアサインを実現できる

クロスデザイナーでは、案件ベースでのアサインが可能なため、必要な稼働日数に応じたフレキシブルな対応も可能です。

例えば、短期的なプロジェクトを遂行する場合には、正社員を新たに雇用するよりもフリーランスを活用する方が雇用リスクが低いために、コスト削減につながります。

4.採用コンサルタントがサポートしてくれる

クロスデザイナーでは、専門の採用コンサルタントが貴社の採用業務を全力でサポートします。経験豊富な採用コンサルタントが採用案件の内容をヒアリングし、貴社に最適な採用要件を提案できるのが強みです。

もしプロジェクトの要件が明確になっていない場合でも、採用コンサルタントが適切なアドバイスを提供することで、最適なデザイナーを見つけやすくなります。そのため、エージェントを通じたデザイナー採用が初めての方でも、安心してご利用いただけます。

5.多様なデザインニーズに対応している

クロスデザイナーでは、UI/UXデザイン、アプリデザイン、グラフィックデザインなど、幅広いデザイン分野に対応できる優秀なデザイナーが多数登録しています。そのため、WebサイトのリニューアルからアプリのUIデザインまで、さまざまなプロジェクトに対応できるデザイナーを、迅速に見つけることが可能です。

上記のように、クロスデザイナーでは、経験豊富な採用コンサルタントが優秀なフリーランスデザイナーを紹介することで、貴社のプロジェクトを力強くサポートします。

国内最大級のデザイナー専門のエージェントサービスである、クロスデザイナーには、厳正な審査を通過したハイスキルなデザイナー7,000人以上が在籍しており、自社に合うデザイナーを見つけることができます。また、制作開始後も担当のコンサルタントがさまざまなトラブルや困りごとにも間に入って対応してくれるため、安心です。

クロスデザイナー

さらに、登録しているデザイナーと合意があれば正社員採用もできます。スカウトや人材紹介機能もあるため、採用難易度の高い、即戦力デザイナーの採用機会を最大限サポートしています。

エージェントに相談いただければ、最短3営業日でのアサインも可能です。また、週2〜3日の柔軟な依頼も可能なので、自社の作業量に応じて効率的に外注することが可能です。

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